打造落地的企业生涯培训师培训
企业生涯培训版权课
新精英精心设计并研发出了“企业生涯培训版权课”这一课程。旨在集中解决生涯培训师“讲什么”和“怎样能讲好”的两大核心难题,使学员经过系统培训后,能够拿到企业生涯版权课的演绎脚本并具备游刃有余演绎企业生涯培训课的控场能力,实现生涯培训在企业中的落地。




课程目录纲要
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企业中的生涯培训
- 生涯培训的企业应用趋势
- 企业中的生涯培训难点
- 讲师的正确立场
- 培训可以解决的问题
- 有效课程的基本设计(SKA)
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适用企业的生涯模块讲解及演练
企业需求和模块对应表
适合企业的A的开场
- 模型一:人职匹配模型——CD模型
员工身份变化时的适应
员工不合理信念调试
管理者指导员工生涯发展
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- 模型二:核心竞争力分析——能力三核&能力四象限
能力认知的信念调试
能力增长的具体方法
能力的不合理信念调试
管理者指导员工生涯发展
- 模型三:岗位要求分析——企业要求矩阵图
岗位要求认知调整
管理者指导员工的生涯发展
- 模型四:员工情绪疏导——三叶草
员工职业情绪调试
管理者指导员工情绪调试
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现场练习、问答与督导
- 企业培训成功案例
- 企业培训失败案例
- 现场课程问答Q&A
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五大生涯工具

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覆盖四大企培需求
学员好评



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