一张图学会如何获得老板重视

价值观一致，有能力，创造价值多，必然受重视，继续努力吧！

价值观一致，没能力，创造价值少，老板不待见，提高能力是必由之路；

价值观不一致，有能力，创造价值多，但不待见老板，“良禽择木而栖”更为明智；

价值观不一致，还没有能力，不创造价值，甚至消耗价值，不是受不受重视的问题了，是还给不给机会受重视的问题了。

看了这个图，你找到不受老板重视的原因了吗？如果找到了，你打算如何改进呢？

重视重视，就是你先变“重”了，之后就会被老板“视”到了。

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